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『同一労働同一賃金』時代の給与・賞与・手当の具体的見直し方

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【同一労働同一賃金:制度設計編】

攻めの制度で人材確保・活性化か? ⇔ 最小限の改定で人件費上昇を抑えるか?

『同一労働同一賃金』時代の給与・賞与・手当の具体的見直し方
ガイドライン、先進事例、他社動向を理解し、将来を見据えた改定方針を考える!

昨年、働き方改革関連法が成立し、年末には「同一労働同一賃金」に関するガイドラインも発表されました。大企業は2020年4月、中小企業は2021年4月からの適用となりますが、企業には人材確保の観点からも、自社の正社員と非正規社員の処遇をどのように考えるのか、検討が急がれます。本セミナーでは、ガイドライン、判例、他社事例をふまえた「同一労働同一賃金」対応の給与・賞与・手当の具体的な見直し方を、人事コンサルタントの視点からわかり易く解説します。

ご参加者には、講師著「同一労働同一賃金で給料の上がる人・下がる人」進呈

※本セミナーは6月17日(月)、8月9日(金)の同セミナー追加開催分です。

内容
  1. 同一労働同一賃金と法改正のポイント
    • (1)これまでの、主な法律と今回の改正の概要
    • (2)働き方改革関連法のポイント
  2. 同一労働同一賃金に関して押さえておくべき前提
    • (1)雇用形態別の実態と傾向
    • (2)雇用形態別の賃金水準
  3. 注目の判例と企業の対応
  4. 人事担当者に聞いた対応方法 ~企業の取り組みアンケート調査結果
  5. 先進企業事例とポイント解説
  6. 賃金制度見直しの方向性
    • (1)同一労働・同一賃金にも対応した人事・賃金の考え方
    • (2)企業が採るべき選択肢
  7. 自社の給与・賞与・手当の改定方針を考える
    • (1)基本給:正社員水準に合わせるケース
    • (2)基本給:正社員も含め、再設計するケース
    • (3)基本給:仕事区分を明確にし、現状の賃金を維持するケース
    • (4)賞与:正社員に合わせるケース、貢献差を明確にするケース
    • (5)ガイドラインに例示されている諸手当、福利厚生の見直し方
    • (6)家族手当は、どうするか?
    • (7)住宅手当は、どうするか?
    • (8)人件費増加シミュレーションの作成
    • 【演習】自社における処遇制度改定方針書の検討
  8. 定年再雇制度の考え方、見直し方
  9. 本日のセミナーまとめ

※本セミナーは、人材派遣企業様の対策内容は含まれておりません。

開催概要
主催みずほ総合研究所
対象人事・労務ご担当者
日程

2019年9月17日(火)
13:30~16:30

会場

みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F地図
・都営地下鉄三田線 「内幸町駅」 A5方向出口 0分
・東京メトロ千代田線・日比谷線 「霞ヶ関駅」 C4出口 5分
・東京メトロ丸の内線 「霞ヶ関駅」 B2出口 8分
・東京メトロ銀座線 「新橋駅」 出口7 7分
・JR 「新橋駅」 日比谷口 5分

参加費用

ゴールド会員(旧特別会員)
23,760円(税込)

シルバー会員(旧普通会員)
25,920円(税込)

上記会員以外
29,160円(税込)

※テキスト代を含みます。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

山口 俊一

講師

山口 俊一 | 人事戦略研究所 所長

略歴
人事コンサルタントとして20年を超えるキャリアを持つ。人事戦略研究所を立ち上げ、約500社の人事・賃金制度改革を支援し、現在に至る。一部上場企業から中堅・中小企業に至るまで、あらゆる業種・業態の人事制度改革コンサルティングを手掛ける。

主著
「同一労働同一賃金で給料の上がる人・下がる人」「業種別人事制度③商社・卸売業/⑥運輸・物流業」「デフレ時代の人事評価・賃金制度の作り方」「3時間でわかる職種別賃金入門」「成果主義人事入門」(中央経済社)など10冊以上。